De olika dimensionerna av en Great Place to Work®

Tillit är den absolut viktigaste faktorn för den grundläggande arbetsplatsrelationen mellan medarbetaren och arbetsgivaren. Enligt vår modell består tillit av tre dimensioner: Trovärdighet, Respekt och Rättvisa.

Trovärdighet

Trovärdighet betyder att ledningen regelbundet kommunicerar med medarbetarna om organisationens mål och hur man ska uppnå dem - samt att de efterfrågar deras idéer. Det innebär också att kunna koordinera människor och resurser produktivt och ändamålsenligt så att medarbetarna vet hur deras arbete relaterar till organisationens mål. För att vara trovärdig måste ord följas av handling.

Respekt

Respekt innebär att medarbetarna får den utrustning, de resurser och den utbildning de behöver för att kunna göra sitt arbete. Det betyder att ett gott arbete och en extra ansträngning uppskattas. Det innebär också att ledningen involverar medarbetarna och gör dem delaktiga i organisationens aktiviteter, att man främjar samarbete mellan avdelningar samt skapar en arbetsmiljö som är säker och hälsosam. Respekt innebär att balans mellan arbete och fritid existerar, inte bara som en slogan.

Rättvisa

I en organisation som är rättvis delas det ekonomiska överskottet rättvist genom löner och förmåner. Alla har lika möjligheter till uppskattning. Beslut om anställningar och befordringar fattas utan partiskhet och arbetsplatsen arbetar för att få bort diskriminering. Det finns rutiner för att kunna överklaga och döma i tvister. För att vara rättvis måste du vara schysst.

Stolthet och kamratskap

De sista två dimensionerna i modellen beskriver arbetsplatsrelationerna mellan medarbetare och deras arbete/organisation (Stolthet) och mellan medarbetaren och andra medarbetare (Kamratskap).

 

När organisationer blir utmärkta arbetsplatser, suddas gränserna mellan ledning och övriga anställda ut. Arbetsplatsen blir en gemenskap. Medarbetarna känner stolthet över sitt arbete, sitt arbetslag och sin organisation. De känner att de kan vara sig själva på jobbet. De firar framgångar för kolleger och organisationen tillsammans. Medarbetarna finner nöje i sitt arbete - och i människorna de arbetar tillsammans med. De vill stanna för att utvecklas.