Låt oss hjälpa er att bli en av de bästa. Börja här!
Startsida Publikationer & event Bloggar och nyheter 5. Det bästa från de bästa - Uppskatta

5. Det bästa från de bästa - Uppskatta

ToveGriffin

Vi får ofta frågan; Vad gör de bästa organisationerna och deras ledare för att skapa en arbetsplatskultur som baseras på tillit? Det enklaste sättet att besvara frågor av den här typen är genom att exemplifiera med de typer av strategier och metoder som de bästa arbetsplatserna använder sig av för att bygga sina arbetsplatskulturer.

Genom vårt arbete med världens bästa arbetsplatser i över 20 år har vi identifierat nio verksamhetsområden där de bästa arbetsplatserna är särskilt vassa – där man arbetar strategiskt och praktiskt med att skapa unika och genomtänkta handlingsprogram, riktlinjer och praxis. Man arbetar strategiskt med anställa & välkomna, inspirera, informera, lyssna, uppskatta, utveckla, omtanke, fira och fördela.

Uppskatta

Ett sätt att bygga teamkänsla och glädje samt bidra till ökad stolthet inom organisationen är att visa uppskattning för väl utfört arbete och goda resultat. På de bästa arbetsplatserna lyfter man på olika sätt fram och belönar alla de goda insatser och extra ansträngningar som medarbetare presterar. Detta bidrar även till att skapa stolthet över organisationen, gruppen och den individuella insatsen.


Särskilt viktigt är det att ledare ger uppskattning och erkännanden på omväxlande formella och informella sätt. Då uppskattning visas med varierande och oväntade medel minskas risken att det tas för givet – samtidigt är det förstås viktigt att det sker tillräckligt regelbundet och rättvist fördelat; detta för att gynna en arbetsplatskultur där alla medarbetare kan känna sig uppskattade och sedda.


5 saker som de bästa arbetsplatserna gör

  1. Man belönar efter resultat och premierar goda resultat och drivkrafter som är viktiga för organisationen, som t.ex. engagemang, nytänkande eller innovation. Man fokuserar på erkänsla i verksamhetsstyrning och individuella medarbetarsamtal och har sätt att hjälpa och stödja medarbetare som underpresterar. 
  2. Man använder sig av sina ledare att uppmärksamma och skapa erkänsla och att lyfta individen eller gruppen. Alla ledare spelar en aktiv roll i detta arbete men på olika sätt. Din närmaste chef lyfter dig i din vardag och ger positiv feedback, din VD eller koncernchef delar ut speciella utmärkelser till viktiga insatser eller extra hårt arbete.
  3. Man firar organisationens framgångar tillsammans, individuella och grupp för att hjälpa individen förstå hur man tillsammans bidrar till organisationens framgångar.
  4. Man uppmärksammar vad som är viktigt eller kritiskt för organisationens framgång, och i linje med sina värderingar, genom att t.ex. utnämna ambassadörer eller föredömen som lever som organisationen lär.
  5. Man arbetar med olika slags ”belöningar” inte bara monetära. Man belönar med nya möjligheter eller spännande uppdrag, med inbjudan till medbestämmande och mandat att driva projekt.


Det bästa från de bästa!

Centiro har låtit inrätta en vinstandelsstiftelse. Bolagets personalstiftelse förvaltar ihop med banken medarbetarnas pengar under en period av minst tre år och viid varje årsbokslut avsätts som mest drygt 15% av företagets operativa resultat före skatt och bokslutsdispositioner, om alla mål nås.  Detta fördelas jämt över samtliga anställda oavsett befattning. Historiskt har en del av resultatet delats ut till personalen i form av en extra löneutbetalning vid årets slut. Summan är samma för alla, oavsett befattning. Medarbetarna har fått anmäla sitt intresse att vara med i personalstiftelsen och möjlighet ges i samband med detta till utbildning i området. Processen runt stiftelsens bildning, hur Centiros verksamhetsmål knyter an och hur stiftelsen förvaltas har varit helt transparent och involverat samtliga medarbetare.

Hos Navigio Rekrytering och Ledarskap är man duktiga på att lyfta fram medarbetare som utmärkt sig, och förutom utmärkelser som Årets kompis och My great colleague award där kollegorna själva nominerar och utser varandra, utses kontinuerligt Årets hälsoprofil vid den årliga höstkonferensen. Samtliga medarbetare kan nominera en kollega som genomfört något extraordinärt inom hälsa och träning. Vid juryns beslut används följande kriterier:

  • Bästa utveckling
  • Största bragd
  • Annat extraordinärt inom hälsa och träning 

Vinnaren belönas med en stor vandringspokal med sitt namn på, samt en gåva inom friskvård - till exempel ett par nya löpskor. Liksom de andra utmärkelserna uppmärksammas även denna i månadsbrevet.

Det främsta sättet för Adecco att uppmärksamma organisationens framgång, förutom i vardagen, är Adecco-dagarna, den årliga kickoffen. Inför dessa dagar får medarbetare och en jury utnämna en kollega till ett pris i Adecco Awards. Varje år utnämns årets konsultchef, årets rekryterare, årets Adecco-ambassadör etc. För Adecco är det ett sätt att fira och lyfta fram hjältarna som finns på olika positioner i organisationen. Varje Adecco-kontor håller dessutom årligen ett Adecco Star Awards där konsulternas prestationer lyfts fram och uppmärksammas på ett liknande sätt. För medarbetarna är detta ett unikt och roligt sammanhang att få uppskattning för det man gör och känna att man är betydelsefull.

Behöver ni genomföra en medarbetarundersökning eller vill du veta mer om vad man gör på de bästa arbetsplatserna? Boka ett möte med våra konsulter, ring Anna Fahlgård på 08-562 004 82 eller maila på Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar. Du måste tillåta Javascript för att visa e-postadressen

 

Comments (0)


      • >:o
      • :-[
      • :'(
      • :-(
      • :-D
      • :-*
      • :-)
      • :P
      • :\
      • 8-)
      • ;-)

     

    Du får gärna kommentera den här artikeln!  Vi ber dig att använda det här offentliga utrymmet på ett respektfullt sätt och i enlighet med våra Riktlinjer för användning online.